Названная в СМИ «Великой отставкой», значительная тенденция ухода сотрудников со своих постов и поиска новых ролей в других местах не собирается ослабевать. Рекордное количество людей продолжает увольняться, чтобы найти другие возможности, сменить отрасль или даже вообще уйти на пенсию. Результатом стало обострение нехватки рабочей силы, которая уже затронула многие отрасли.
Для владельцев бизнеса удержание с трудом завоеванных талантов и поддержание процесса найма может стать проблемой в такой среде. Что работодатели должны учитывать при оценке того, как удержать ценный персонал?
1. Хорошо подумайте о вознаграждении
Стремление к повышению заработной платы является одной из наиболее распространенных причин увольнения сотрудников или смены работы. Когда привлечение и удержание наиболее талантливых кандидатов является приоритетом для вашего бизнеса, важно иметь трезвый взгляд на важность вознаграждения. Товарищество сотрудников и позитивная корпоративная культура играют важную роль, но ни то, ни другое не оплачивает счета работника. Сохранение лучших талантов означает выплату конкурентоспособной заработной платы на каждом уровне.
2. Создайте безопасную среду в своем бизнесе
Очень важно, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя комфортно в своей рабочей среде. Это означает создание корпоративной культуры, которая ценит честность и порядочность и подчеркивает важность соблюдения высоких стандартов друг друга, показывая, что вы как работодатель предпринимаете шаги для защиты кадровых вопросов. Такие инструменты, как непрерывный мониторинг криминальной истории своих сотрудников, могут предупредить вас, когда кому-то из ваших сотрудников будет предъявлено обвинение в совершении преступления, и принять соответствующие меры. Проверка биографических данных обязательно должна быть частью процесса найма.
С Сrystal Staff вы можете подобрать комплекс проверок подходящий вашему бизнесу, свяжитесь с нами для подбора индивидуального комплекса.
Корпоративное предложение для сотрудничества на постоянной основе
Проверка сотрудника полная
500грн
- Проверка на достоверность предоставленных документов
- Проверка судимостей, приводов и гражданских дел
- Проверка наличия открытых ФОП
- Проверка наличия задолженностей перед государством и финансовыми организациями
- Проверка на соучредительство в другой компании
3. Сделайте процесс адаптации более открытым и доступным
Хорошая зарплата и позитивная корпоративная культура важны, но вы также должны уменьшить трения в фактическом процессе найма. Предоставление кандидатам возможности провести «обратное собеседование», например, может продемонстрировать открытость, которая сигнализирует о том, что вы приложите усилия, чтобы уважать и удерживать сотрудника. Сделайте адаптацию похожей на возвращение домой, а не на непрозрачный и безликий процесс.
4. Обеспечьте ясный путь вперед
Никто не хочет оказаться в тупиковой ситуации, когда его карьерный рост застопорился, а будущие возможности всегда отстоят на несколько лет. Ваша цель должна состоять в том, чтобы создать функциональную систему карьерного роста, которая гарантирует, что у сотрудников всегда будет возможность больше обучаться, развивать новые навыки и вносить больший вклад в бизнес. Четкий путь к продвижению стимулирует рабочую силу и создает мотивацию делать больше, чем минимум, и чувствовать, что у них есть причина продолжать заниматься вашим бизнесом.
Удержание таланта стоит усилий
Когда ваш бизнес потратил время, усилия и деньги, чтобы привлечь кого-то в бизнес, не упускайте из виду важность удержания после завершения процесса найма. На конкурентном рынке труда с более высокой степенью мобильности, чем когда-либо прежде, предприятия должны работать так же усердно, чтобы сохранить своих лучших работников, как они делают это, чтобы найти новые активы. Существует множество стратегий, которые можно использовать, от справедливой компенсации до политики, создающей более безопасное и счастливое рабочее место. С ними ваш бизнес сможет оставаться конкурентоспособным в этих сложных условиях.
Свяжитесь с нами для оформления заявки или консультации
Вы можете связаться с нами:
- через форму;
- email: [email protected];
- по телефону (звонок/viber/telegram) +38063-174-70-72;
- через страницу “Услуги и Цены“ или страницу “Проверка лица службой безопасности”