Кадровая безопасность

Кадровая безопасность
29 июля, 2020 admin 0 Комментариев

Кадровые риски, которым подвержены организации

Нелояльность сотрудников может проявляться в нескольких формах: от согласия перейти на работу к конкурентам, воровства на рабочем месте и слива конфиденциальной информации до подкупа исполнительных и должностных лиц компании. Неблагонадежный сотрудник – одна из самых опасных угроз для бизнеса. Так, например, в период с сентября по декабрь 1998-го года ЦБ РФ отозвал лицензии у около 180 коммерческих банков из-за выявленных нарушений в работе, после проведенных проверок, которые, в свою очередь, были вызваны бывшими сотрудниками этих самых банков. Самым распространённым видом вредительства работодателю со стороны сотрудников является мелкое хищение. Подобное вредительство может осуществляться в индивидуальном порядке или по предварительному сговору. Если с этим не бороться и не пресекать заблаговременно, то хищение может приобрести массовый характер и нанести существенный финансовый ущерб. Например можно установить камеры на предприятии или перед принятием на работу заказать соответствующую проверку кандидата, направленную на обнаружение судимостей или больших задолженностей соискателя, которые могут побудить его к воровству. 

Более подробно о проверках и их описание вы можете узнать в Услугах и ценах

Конкурентные преимущества высокоуровневой кадровой безопасности

Можно смело констатировать, что в современном бизнесе защищенность от угроз кадровой безопасности в значительной степени влияет на конкурентоспособность предприятия. Также данная зависимость усиливается прямо пропорционально уровню конкуренции.

Качество персонала влияет на успех организации в неменьшей степени:

  • профессиональная компетентность и ответственность персонала прямо влияет на характеристики товаров или услуг;
  • лояльность персонала является главным условием обеспечения безопасности имущественных и неимущественных интересов организации от вероятных угроз со стороны конкурентов;
  • преданность персонала интересам своего работодателя служит важной предпосылкой для реализации различных инноваций, направленных на укрепление рыночных позиций организации.



Распространенной ошибкой многих отечественных работодателей является неверная расстановка приоритетов при выборе методов обеспечения кадровой безопасности. На первый план ими выдвигаются методы контрольного и репрессивного характера, направленные на выявление фактов должностных преступлений, иных форм проявления нелояльности персонала и последующее наказание. Между тем теория и практика менеджмента требуют приоритезировать методы борьбы профилактического характера, позволяющих эффективно предотвращать возможные угрозы вместо того, чтобы потом тратить силы, время и деньги на ликвидацию негативных последствий. Например лучше заблаговременно проверить потенциально важного сотрудника или заключить контракт на регулярную проверку всех соискателей и тем самым отсеять неблагонадежных личностей.

Подать заявку на сотрудничество можно ниже или в “Услугах и ценах“.

 

Подать заявку на проверку контрагента